- 24/04/2016
Γ.Χατζηθεοδοσίου:Απολογισμός έργου των αστικών εταιρειών του ΕΕΑ-βίντ
Χαρακτηριστικά παραδείγματα της δράσης και συγκριτικών δαπανών
Συνοπτική εκτίμηση του έργου και των αποτελεσμάτων των αστικών εταιρειών του ΕΕΑ, έκανε ο Πρόεδρος του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθήνας κ. Γιάννης Χατζηθεοδοσίου, στις 20 Απριλίου, ενώπιων μελών του ΔΣ του Επιμελητηρίου.
Ο απολογισμός, ο οποίος είναι άρρηκτα δεμένος με τη συνολική δράση του Επιμελητηρίου, παρουσιάστηκε με σειρά συγκριτικών στοιχείων και με πλήρη διαφάνεια στην εκτέλεση και διάθεση των δαπανών. Από τη σύγκριση αυτή προκύπτει μεγάλη εξοικονόμηση δαπανών, με παράλληλη αύξηση του έργου και με σταθερά τα δικαιώματα του προσωπικού.
Χαρακτηριστικά παραδείγματα της δράσης και των συγκριτικών δαπανών είναι μεταξύ άλλων:
Τα αποθεματικά του ΕΕΑ το 2012 ήταν 10 εκ. ευρώ. Αυτά «κουρεύτηκαν» με το PSI, έμειναν 4 εκ. αλλά δεσμεύτηκαν από την ΤτΕ (στον κοινό λογαριασμό των ΝΠΔΔ) και δεν μπορεί το Επιμελητήριο να τα πάρει. Ωστόσο με τη συνετή διαχείριση από το 2012, το ΕΕΑ παρουσιάζει σήμερα 5 εκ. αποθεματικά.
Το πλεόνασμα επιτεύχθηκε ενώ στο ίδιο διάστημα το ΕΕΑ έχει 25% λιγότερες συνδρομές και έκανε προσλήψεις 16 υπαλλήλων (στελεχών) από τον ΕΟΜΜΕΧ.
Το κόστος «διαφημιστικής δαπάνης», δηλαδή δαπάνης αμοιβής των δημοσιογράφων για την ενημέρωση των μελών, την προβολή των δράσεων του ΕΕΑ και την ενημέρωση της κοινής γνώμης, έπεσε στις 50.000 ευρώ το χρόνο έναντι 600.000 ευρώ το χρόνο μέχρι το 2011! Το ποσό αυτή είναι μικρό κλάσμα της «διαφημιστικός δαπάνης» των άλλων επιμελητηρίων (σ.σ. στο ίδιο διάστημα το ΕΕΑ πέρασε από την έντυπη ετεροχρονισμένη ενημέρωση με περιοδικό, στην ζωντανή, άμεση, ηλεκτρονική ενημέρωση, μέσω της ιστοσελίδας του).
Παράλληλα αναπτύχθηκε η διείσδυση του Επιμελητήριου στα μέσα ενημέρωσης και προφανώς στην κοινή γνώμη. Από 1.10.2015 μέχρι 19.4.2016 το ΕΕΑ αναφέρεται σε 2.719 άρθρα, εμφανίζεται με αναφορές σε δηλώσεις της διοίκησης σε δράσεις, σε 108 βίντεο τηλεοπτικών σταθμών, χώρια οι προσωπικές συνεντεύξεις και τα άρθρα του Προέδρου! Το site του ΕΕΑ έχει τη μεγαλύτερη επισκεψιμότητα από τα επιμελητηριακά site και το επισκέπτονται επιχειρηματίες και πολίτες από όλη την Ελλάδα γιατί έχει πληροφορίες που δεν είναι μόνο για τα μέλη του.
Το κόστος λειτουργίας των δύο θυγατρικών αστικών εταιρειών του ΕΕΑ που επωμίστηκαν και το μεγαλύτερο μέρος των έργων του, από τον Ιανουάριο του 2012 μέχρι σήμερα (Απρίλιος 2016) είναι 1.250.000 ευρώ ενώ απασχολούν και 22 εργαζόμενους. Το κόστος μόνο της «Προμηθέας ΕΕΑ», που υπήρχε πριν, ανήλθε από το 2005 μέχρι το 2011 σε 1.200.000 ευρώ, όμως με έναν μόνο εργαζόμενο.
Ανακαινίσαμε τον 1ο όροφο για την εξυπηρέτηση των μελών και μειώσαμε κατά πολύ την αναμονή διεκπεραίωσης.
Καταργήσαμε την ετήσια δεξίωση του ΕΕΑ στο Ιντερκοντινένταλ, το κόστος της οποίας ανέρχονταν στο ποσό των 60 ως 80 χιλ. ευρώ το χρόνο.
Το site των διαμεσολαβούντων, το insurance.eea, που ανήκει στο Επιμελητήριο, είναι κερδοφόρο από διαφημίσεις, δεν μας κοστίζει τίποτα!
Όλες οι προτάσεις για δράσεις και έργα, εκπαίδευση, μελέτες έρευνες κλπ, που έγιναν από κλάδους υλοποιήθηκαν από το ΕΕΑ.
Το Επιμελητήριο έχει ορκωτούς λογιστές τόσο για τις αστικές εταιρείες όσο και για το ίδιο. Όλες δε οι δαπάνες είναι αναρτημένες στη «Διαύγεια» και κάθε μέλος του ΔΣ του ΕΕΑ μπορεί να ζητήσει να δει και να ελέγξει όποιο έξοδο θέλει.
Τα έσοδα προέρχονται από προγράμματα 500-600 χιλ., από προγράμματα ΛΑΕK, Συνεργατικά Δίκτυα (coins) περίπου 2,5 εκ. ευρώ.
Το ΕΕΑ ανέπτυξε σύγχρονες υπηρεσίες ηλεκτρονικής εξυπηρέτησης των μελών και το 15% εξυπηρετούνται μέσω αυτών. Ωστόσο πρέπει να τις αξιοποιήσει μεγαλύτερο μέρος.
Η αμοιβή των μελών της Διοικητικής Επιτροπής (ΔΕ) του ΕΕΑ, είναι, πλέον η μικρότερη από τις ΔΕ σε όλη την Ελλάδα, την μείωσε δραστικά η παρούσα διοίκηση
Το ΔΣ λειτουργεί δημοκρατικά και οι αποφάσεις του ΔΣ, λαμβάνονται με ευρύτατη συναίνεση, το 95% από αυτές είναι ομόφωνες!
Στόχος μας είναι να αναπτύξουμε νέες, μεγάλες, δράσεις όπως το Ινστιτούτο μελετών και οι πιστοποιήσεις ώστε να επενδύσουμε το πλεόνασμα που έχουμε. Δεν αποκλείεται να κάνουμε και το βήμα για μια αγορά όπως το Αρσάκειο.
Κρίνοντας συνολικά θεωρούμε ότι κάναμε σπουδαίο έργο. Αξιοποιήσαμε δεκάδες μέλη του ΔΣ σε δράσεις και επιτροπές. Μπορούμε να κάνουμε πολύ περισσότερα, να αναπτύξουμε νέες υπεραξίες, έχουμε τις δυνατότητες.
Αξίζει ένα μεγάλο ευχαριστώ σε όλα τα μέλη του ΔΣ, τους εργαζόμενους και τους δημοσιογράφους για την συνολική προσπάθεια που έκαναν για να πετύχει αυτό το έργο της διοίκησης.