Το 2025 ήταν μια χρονιά ορόσημο για το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Αθηνών, με πλήθος δράσεων, εκδηλώσεων και πρωτοβουλιών, που επιβεβαίωσαν τη δυναμική και την εξωστρέφεια του θεσμού.
Ο δημοσιογράφος Λάμπρος Ρόδης συναντά τον Αναστάσιο Σκιαδόπουλο, Πρόεδρο της Επιτροπής Franchise του Ε.Ε.Α., ο οποίος χαρακτηρίζει τη χρονιά ως «μια χρονιά ορόσημο, όχι μόνο για το Επιμελητήριο, αλλά και για όλα τα μέλη του», και συζητούν για τον τρόπο με τον οποίο το Επιμελητήριο λειτουργεί «σαν μια μεγάλη εταιρεία με ρόλους, διαδικασίες και πρωτόκολλα», για την ουσία των υπηρεσιών και της υποστήριξης που προσφέρει στα μέλη, αλλά και για τον ρόλο του franchise ως «ομπρέλα προστασίας της μικρομεσαίας επιχειρηματικότητας» σε μια εποχή έντονου ανταγωνισμού.
κ. Σκιαδόπουλε, το 2025 ήταν μια επετειακή χρονιά, με πολλές δράσεις και γεγονότα. Πώς βιώσατε αυτόν τον χρόνο, που ήταν και ο πρώτος της νέας διοίκησης;
Φέτος ήταν μια πολύ σημαντική χρονιά για όλους τους επιχειρηματίες και ελεύθερους επαγγελματίες και ιδιαίτερα για τα μέλη του Επιμελητηρίου. Μετά τις προηγούμενες εκλογές, που επανεξελέγη ο Πρόεδρός μας, ο Γιάννης Χατζηθεοδοσίου, με συντριπτική πλειοψηφία, οι ρόλοι όλων όσων εμπλέκονται με τα κοινά και συμμετέχουν εθελοντικά σε αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικοί, τόσο για το Επιμελητήριο όσο και για τα ίδια τα μέλη του.
Είναι σαφές ότι η διοίκηση του ΕΕΑ ενδιαφέρεται να προσφέρει σημαντικές υπηρεσίες στα μέλη του, καλύπτοντας ανάγκες μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων με ουσιαστικά εφόδια, ψηφιακά εργαλεία, σεμινάρια και υποστηρικτικές υπηρεσίες.
Είστε ικανοποιημένος από την εξωστρέφεια του Επιμελητηρίου;
Η εξωστρέφεια ήταν υποδειγματική φέτος – θα μπορούσε πραγματικά να διδάσκεται σε κολέγια και πανεπιστήμια για την οργάνωση, τη διαφήμιση και την επικοινωνία του!
Περιλάμβανε εξαιρετικές ενέργειες τόσο προς τα μέλη του ΕΕΑ όσο και προς την ίδια την κοινωνία, φιλανθρωπικό έργο, μουσικές βραδιές, εθελοντισμό, εκπαιδευτικά σεμινάρια, παρεμβάσεις σε δημόσιους και κρατικούς φορείς και φυσικά μια ευρεία γκάμα ανταποδοτικών υπηρεσιών. Το Επιμελητήριο λειτουργεί σαν μια μεγάλη εταιρεία, με διαδικασίες, πρωτόκολλα και ρόλους, και θέλει να κρίνεται από τα μέλη του. Το βαθμολογώ 10″ (δέκα με τόνο!).
Είστε επικεφαλής της νέας Επιτροπής Franchise. Τι έχετε κάνει μέχρι τώρα ως Επιτροπή και ποιοι είναι οι στόχοι σας;
Η νέα Επιτροπή Franchise του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών συστάθηκε τον Φεβρουάριο του 2025. Με έμφαση στην ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας και στην περαιτέρω αναβάθμιση και ενίσχυση του θεσμού, η νεοσύστατη Επιτροπή Franchise του ΕΕΑ φιλοδοξεί να φέρει ακόμα πιο κοντά όλους όσους ανήκουν, επιθυμούν να ενημερωθούν ή να ενταχθούν σε ένα δίκτυο πωλήσεων μέσω συστήματος δικαιόχρησης (franchise).
Στην Επιτροπή Franchise θέλουμε να συμμετέχουν κατόπιν πρόσκλησης μας και πολλοί τεχνοκράτες του franchise, στελέχη και σύμβουλοι επιχειρήσεων, νομικοί και οικονομικοί σύμβουλοι, εκπρόσωποι φορέων και συλλόγων, δικαιοδόχοι και δικαιοπάροχοι δικτύων franchise. Σήμερα η Επιτροπή είναι δωδεκαμελής, και συμμετέχουν σε αυτή συνεργάτες από τον χώρο του marketing και της επικοινωνίας, σύμβουλοι επιχειρήσεων franchise, επιχειρηματίες και δύο νομικοί.
Η βασική δυσκολία μας στην Επιτροπή Franchise είναι ότι δεν έχουμε τη δυνατότητα να εντοπίσουμε εύκολα τους επιχειρηματίες / επαγγελματίες εκείνους που λειτουργούν υπό ένα σήμα franchise, ανεξαρτήτως αντικειμένου, μιας και όλοι όσοι έχουν σχέση με τα συστήματα franchise ανήκουν σε πολλούς και διαφορετικούς ΚΑΔ και δραστηριότητες, όπως εστίαση, φροντιστήρια, κέντρα ξένων γλωσσών, κομμωτήρια, ψιλικά, εμπορικά καταστήματα και πολλά άλλα.
Παρόλα αυτά, αν όμως καταφέρουμε να ξεπεράσουμε αυτό το δεδομένο, με μια άλλη προσέγγιση σε ότι αφορά τα συστήματα franchise και τους επιχειρηματίες – επαγγελματίες που ανήκουν σε αυτά (και είναι μέλη του ΕΕΑ), τότε ήδη θα έχουμε κάνει το 1ο σημαντικό βήμα για τις εργασίες και δράσεις της νέας Επιτροπής Franchise.
Όπως συζητήσαμε λοιπόν στις ομάδες εργασίας μας, οι προτάσεις και οι ενέργειες της Επιτροπής θα βασίζονται κυρίως σε 4 άξονες επικοινωνίας με τα μέλη του ΕΕΑ: σε Μελέτες, Έρευνες, Εκπαιδεύσεις, Ενημερώσεις κλπ άλλες δράσεις οι οποίες θα αφορούν όλους όσους εμπλέκονται και έχουν άμεση ή έμμεση σχέση με αυτόν τον εμπορικό θεσμό ανάπτυξης επιχειρήσεων μέσω franchise.
Όλα αυτά, όπως συζητήσαμε, θα θέλαμε να πραγματοποιηθούν με βασικές αρχές μας την εξωστρέφεια, την καινοτομία, με φρέσκιες ιδέες και νέες συνεργασίες ακόμα και με άλλα Επιμελητήρια, Επιτροπές, Συνδέσμους, Ενώσεις, Εκπαιδευτικούς Φορείς στην Ελλάδα και στο εξωτερικό κλπ. με φυσικό αρωγό και ενεργό συμπαραστάτη σε όλα αυτά το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Αθηνών.
Τι ενέργειες έχετε σχεδιάσει συγκεκριμένα για το 2026;
Έχουμε ήδη σχεδιάσει τέσσερα δυναμικά εκπαιδευτικά σεμινάρια, που απευθύνονται σε μικρομεσαίες επιχειρήσεις (είτε συμμετέχουν σε συστήματα franchise είτε όχι), νομικό εγχειρίδιο με τα βασικά της ορολογίας του franchise και μια σημαντική μελέτη – η οποία θα δημοσιευτεί σύντομα – σε συνεργασία με το Παρατηρητήριο του Franchise.. Αυτά για το 1ο 3μήνο του 2026 και έπεται και συνέχεια..!
Επιπλέον, θέλουμε να προωθήσουμε το franchise σε συνεργασία με Δήμους, συλλόγους και άλλους φορείς, ώστε να ενισχύσουμε τη δικτύωση και τις υπηρεσίες που προσφέρει το Επιμελητήριο. Επίσης, ένα σημαντικό ζήτημα για εμάς για να παρέμβει το ΕΕΑ και η Επιτροπή μας είναι ότι το franchise δεν περιλαμβάνεται στις επιλέξιμες επιχειρήσεις για ΕΣΠΑ, στην τελευταία προγραμματική περίοδο, ενώ όμως προσφέρει μεγαλύτερη βιωσιμότητα και οργανωμένη υποστήριξη στους επιχειρηματίες.
Τέλος, στην Επιτροπή Franchise, φιλοδοξούμε μέσω του ΕΕΑ να δημιουργήσουμε ένα Μητρώο Επιχειρήσεων Franchise, με σκοπό να καταγραφούν τα στοιχεία όλων εκείνων των μικρών και μικρομεσαίων επιχειρήσεων που λειτουργούν ως δικαιοδόχοι επιχειρηματίες, υπό το σήμα μιας εταιρείας franchise.
Καταγράφοντας τα στοιχεία όλων αυτών των επαγγελματιών και επιχειρηματιών, θα δημιουργηθεί μια νέα επαγγελματική κοινότητα, (με 100δες ή ακόμα και με 1.000δες μέλη), η οποία θα μπορεί να ενημερώνεται, να συμμετέχει, να αποφασίζει και να στηρίζει θέματα που αφορούν τον θεσμό του franchise (της δικαιόχρησης), πέρα από τον κλάδο δραστηριότητας τους και τον βασικό ΚΑΔ που λειτουργούν.
Φυσικά, πολλοί εξ αυτών δεν συμμετέχουν στα κοινά του ΕΕΑ, στις δράσεις του, στις εκλογές του κλπ, οπότε αφού εντοπιστούν και καταγραφούν σωστά, θα μπορούμε πλέον ως ΕΕΑ και ως Επιτροπή Franchise να επικοινωνούμε μαζί τους απευθείας, να τους καλούμε σε διάφορες εκδηλώσεις ή ενέργειες που υλοποιούμε για αυτούς ως επαγγελματίες και που σίγουρα τους ενδιαφέρουν.
Πόσο σημαντικό είναι το franchise στην Ελλάδα σήμερα;
Πολύ σημαντικό! Σε μια τόσο δύσκολη οικονομικά και κοινωνικά στιγμή που διανύει η Ελλάδα τα τελευταία χρόνια, το Franchise φαίνεται να είναι ο μοναδικός τρόπος για τους νέους αλλά και για τους μεγαλύτερους σε ηλικία ανθρώπους, να πάρουν το μέλλον στα χέρια τους, να μην εξαρτώνται από άλλους και να στηρίζονται μόνο στην δική τους προσπάθεια και εργασία και στην δύναμη που αντλούν τα δίκτυα franchise – στην δύναμη της ομάδας δηλαδή, στην δύναμη των πολλών μαζί που έχουν κοινό στόχο και όραμα… Την αξιοπρεπή ζωή και την ευημερία για τους ίδιους, τις οικογένειές τους και των ανθρώπων που εργάζονται μαζί τους!
Το Franchising όπως γνωρίζετε, βασίζεται αυστηρά στην ιδιωτική πρωτοβουλία των επενδυτών – επιχειρηματιών που έχουν σαν κοινό στόχο την ευημερία της επιχείρησής τους και της ομάδας – δικτύου στην οποία ανήκουν.
Τα συστήματα Franchise είναι αυτά που ανοίγουν νέες επιχειρήσεις κάθε μέρα, που δίνουν νέες θέσεις εργασίας – αντί να παίρνουν, που αναπτύσσουν σε δύσκολους καιρούς το real estate μιας και ενοικιάζουν (ή αγοράζουν) νέα ακίνητα για την λειτουργία της δραστηριότητάς τους.
Τα συστήματα Franchise είναι αυτά που δίνουν νέους φόρους στο κράτος και νέα έσοδα στις επιχειρήσεις κοινής ωφέλειας, είναι αυτά που δίνουν νέα ανάσα στα ασφαλιστικά ταμεία, στους κοινωνικούς φορείς και οργανισμούς που διέπουν την λειτουργία των επιχειρήσεων!
Σήμερα στη χώρα μας δραστηριοποιούνται περίπου 500 αλυσίδες franchise, από μικρές με 1 – 2 καταστήματα μέχρι μεγάλες με 400+ καταστήματα.
Μπορεί το franchise να καλύψει κάθε κλάδο;
Ναι σχεδόν κάθε κλάδο της επιχειρηματικότητας. Απαιτεί όμως ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, ικανότητα εφαρμογής και δυνατότητα απομακρυσμένου ελέγχου της δομής και του οικοσυστήματος που έχει δημιουργήσει η εκάστοτε μητρική εταιρεία. Μακροπρόθεσμα, το franchise μπορεί να λειτουργήσει ως ομπρέλα προστασίας της μικρομεσαίας επιχειρηματικότητας σε μια εποχή έντονου ανταγωνισμού.
Τι ευχές έχετε για το 2026;
Πρώτα απ’ όλα υγεία, γιατί είναι το μεγαλύτερο κεφάλαιο στη ζωή μας. Στη συνέχεια, δημιουργικότητα, καινοτομία και θετική διάθεση για να αντιμετωπίζουμε όλοι μας τις προκλήσεις της ζωής με αισιοδοξία. Τέλος, εύχομαι το Επιμελητήριο να συνεχίσει να προσφέρει ουσιαστικά εργαλεία, υποστήριξη και εξωστρέφεια, ενισχύοντας τα μέλη του και την επιχειρηματική κοινότητα συνολικά.