ΤΟΠΣΑ «Συνέργεια για την Απασχόληση στο Δήμο Γλυφάδας»

ΤΟΠΣΑ «Συνέργεια για την Απασχόληση στο Δήμο Γλυφάδας»

από το Δικαιούχο/Α.Σ «ΠΑΡΑΛΙΑΚΟ ΜΕΤΩΠΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ»

Η Πράξη συγχρηματοδοτείται από το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ  ΤΗΣ ΠΡΑΞΗΣ

1. Επωνυμία ΑΣ στα ελληνικά και αγγλικά

• Αναπτυξιακή Σύμπραξη «ΠΑΡΑΛΙΑΚΟ ΜΕΤΩΠΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ»

• “Bay Development Front”

 

2. Συντονιστής φορέας και μέλη σύμπραξης

• Συντονιστής φορέας: Εμπορικός Σύλλογος Γλυφάδας

• Δήμος Γλυφάδας

• Επαγγελματικό Επιμελητήριο Αθηνών

• Ινστιτούτο Εμπορίου και Υπηρεσιών

• Σ.Μ.Ρ. Συμβουλευτική ΕΠΕ

• Κέντρο Επαγγελματικής Κατάρτισης ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΕΠΕ

 

3. Δ/νση ΑΣ/συντονιστή φορέα:

Οδός Μπότσαρη 7, Γλυφάδα, ΤΚ 16675

4. Υπεύθυνος για πληροφορίες εκ μέρους του Συντονιστή φορέα:

Άννα  Καυκά, Πρόεδρος Εμπορικού Συλλόγου Γλυφάδας

5. Τηλ.: + 30 2108947108, Fax: +30 2108948558, Email: [email protected]

ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΟΣ ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΠΡΑΞΗΣ:

Ο συνολικός προϋπολογισμός του προτεινόμενου σχεδίου ανέρχεται σε 390.000,00€

 

ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΗΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗΣ:

Το Σχέδιο Δράσης αφορά άνεργους του Δήμου Γλυφάδας, οι οποίοι είναι εγγεγραμμένοι στα Μητρώα Ανεργίας του ΟΑΕΔ. Η ανεργία στην περιοχή αυξάνεται πλέον με εκθετικούς ρυθμούς, αγγίζοντας πλέον το 14%, σύμφωνα με εκτιμήσεις των τοπικών φορέων. Η απαξίωση παραδοσιακών κλάδων της οικονομίας και η αδυναμία των τοπικών εμπορικών επιχειρήσεων και αυτών της παροχής υπηρεσιών (που καταλαμβάνουν σημαντικό μερίδιο της τοπικής αγοράς) αποτελούν βασικά προβλήματα της περιοχής παρέμβασης.

Παράλληλα, η οικονομική κρίση, έχει επηρεάσει σε μεγάλο βαθμό τους πτυχιούχους – νέους επιστήμονες της περιοχής, οι οποίοι εγκαταλείπουν την περιοχή προς χώρες του εξωτερικού, με σκοπό την εύρεση εργασίας, ακόμα και σε αντικείμενο άσχετο με τις σπουδές τους. Για το λόγο αυτό, δυνητικοί ωφελούμενοι/ες σε ορισμένες ενέργειες του παρόντος Σχεδίου είναι νέοι επιστήμονες , οι οποίοι έχουν προβεί σε έναρξη επιτηδεύματος στην περιοχή και με την συμμετοχή τους στο παρόν Σχέδιο, θα προχωρήσουν σε επέκταση δραστηριότητας.

Στρατηγικός στόχος της συγκεκριμένης δράσης είναι να προετοιμάσει το έδαφος για την ανάπτυξη, τη διάδοση και την εφαρμογή νέων πολιτικών στον τομέα της παροχής συμβουλευτικών, υποστηρικτικών υπηρεσιών, αλλά και της απασχόλησης, προκειμένου να αντιμετωπισθεί το μεγάλο πρόβλημα της ανεργίας στην ευρύτερη περιοχή του Δήμου Γλυφάδας. Ειδικότερα, το παρόν σχέδιο στοχεύει στην τοποθέτηση 78 ανέργων και νέων επιστημόνων του Δήμου Γλυφάδας, αξιοποιώντας αφενός τις νέες ευκαιρίες που δημιουργεί η μετεξέλιξη της Γλυφάδας από περιοχή κυρίως κατοικίας σε σύγχρονο αστικό κέντρο, αφετέρου τις προοπτικές που συνεπάγεται ο εκσυγχρονισμός της παραδοσιακής παραγωγικής βάσης της Γλυφάδας με έμφαση σε δυναμικούς κλάδους της τοπικής οικονομίας, όπως η κοινωνική οικονομία και η πράσινη οικονομία.

Η διαχρονική εξέλιξη της σύνθεσης των οικονομικών δραστηριοτήτων, εμφανίζει σημαντικές διαφοροποιήσεις τόσο εσωτερικά στο Δήμο Γλυφάδας, όσο και σε σχέση με το Πολεοδομικό Συγκρότημα της Πρωτεύουσας, στο σύνολό του. Χαρακτηριστικό στοιχείο των διαφαινομένων τάσεων, είναι η σημαντική αύξηση στο ειδικό βάρος του λιανικού εμπορίου, που εκφράζεται μέσα από τον υπερδιπλασιασμό των καταστημάτων. Η βιοτεχνία παρά την μεγάλη αύξηση στον αριθμό των καταστημάτων, εμφανίζει ουσιαστικά στασιμότητα στην απασχόληση.

Σημαντικά ενισχυμένη, παρουσιάζεται και η δραστηριότητα των τραπεζών και των λοιπών υπηρεσιών. Σε σχέση με τις τάσεις που παρουσιάζονται στο Π.Σ. Πρωτεύουσας, η Γλυφάδα υστερεί στο μέσο μέγεθος μονάδων στην βιοτεχνία και το χονδρικό εμπόριο, ενώ εμφανίζεται ενισχυμένη στο λιανικό εμπόριο. Οι σημαντικότεροι κλάδοι, τόσο σε αριθμό καταστημάτων όσο και απασχολουμένων, είναι τα τρόφιμα, η ένδυση – υπόδηση και ο κλάδος των ηλεκτρικών μηχανημάτων και συσκευών

Στον τομέα των υπηρεσιών, ο Δήμος Γλυφάδας παρουσιάζει μια σημαντική συγκέντρωση στους κλάδους ξενοδοχεία, εστιατόρια, κέντρα διασκέδασης, τράπεζες, ασφάλειες και προσωπικές υπηρεσίες. Ιδιαίτερα ο κλάδος ξενοδοχεία – εστιατόρια εμφανίζει σημαντική αύξηση στην απασχόληση, που κύρια οφείλεται στην εξάπλωση των εστιατορίων και των κέντρων διασκέδασης.

Επιπλέον από τη λειτουργία των μαρίνων προκύπτει σημαντικό καθαρό πλεόνασμα που μπορεί να διατεθεί για την εξυπηρέτηση τω δημοτικών αναγκών. Όμως, το βασικότερο στοιχείο που πρέπει να αντιμετωπισθεί είναι η μεγέθυνση των πολλαπλασιαστικών ωφελών στην τοπική οικονομία από την ανάπτυξη παράλληλων και διασυνδεόμενων δραστηριοτήτων. Η μεγέθυνση των πολλαπλασιαστικών ωφελιών θα προκύψει κύρια από την αύξηση των φιλοξενούμενων σκαφών, την παροχή υπηρεσιών προς τους επιβάτες για να επιμηκυνθεί η παραμονή τους και τη σύνδεση με άλλες τοπικές δραστηριότητες όπως το golf, οι πλαζ, το εμπόριο κλπ. Αυτή η διαφοροποίηση προϋποθέτει σημαντικές επενδύσεις σε χερσαίες εγκαταστάσεις και συστηματικό σχεδιασμό των δραστηριοτήτων και των αλληλοσυνδέσεων.

Ο Δήμος Γλυφάδας, είναι ένα  σύγχρονος  αστικός –  οικιστικός  χώρος  που με τις κατάλληλες παρεμβάσεις μπορεί να αποκτήσει μεγαλύτερη εξωστρέφεια και ελκυστικότητα, ώστε να αντιμετωπίσει την κρίση-ύφεση των τελευταίων ετών. Στην κατεύθυνση αυτή συνέβαλαν οι τάσεις αποβιομηχάνισης που καταγράφονται διαχρονικά στην ευρύτερη περιοχή δημιουργώντας έτσι ευνοϊκές συνθήκες για την προώθηση παρεμβάσεων αειφόρου ανάπτυξης με επίκεντρο την ανάδειξη του αστικού ιστού. Στο πυρήνα του αναπτυξιακού προσανατολισμού του παραλιακού μετώπου, που θα ολοκληρωθεί στα επόμενα χρόνια και θα προσδώσει ακόμα καλύτερες προοπτικές στον τριτογενή τομέα υπηρεσιών της Γλυφάδας, βρίσκεται η προοπτική ανάπλασης της μεγάλης έκτασης του αεροδρομίου του Ελληνικού που βρίσκεται σε δημοπράτηση, καθώς και της περιοχής του παλαιού ιπποδρόμου που έχει ήδη ξεκινήσει η διαγωνιστική διαδικασία ανάθεσης με  εκτάσεις  πρασίνους, πεζόδρομους,  αλλά   και   εγκαταστάσεις που θα φιλοξενούν  δραστηριότητες  εμπορικού περιεχομένου, πολιτιστικού περιεχομένου, εκπαιδευτικές, αθλητικές κ.ο.κ.

Οι επεμβάσεις αυτές στον αναπτυξιακό χαρακτήρα της περιοχής συνεπάγεται αυτόματα νέες προοπτικές και ευκαιρίες που στο επίκεντρο έχουν την ανάδειξη του αστικού ιστού και τις υπηρεσίες αστικού τύπου στον τριτογενή τομέα (εμπόριο – μαζική εστίαση – ξενοδοχειακό κλάδο), καθώς και στις υπηρεσίες ασφαλείας που παρέχονται σε αυτές τις επιχειρήσεις. Λαμβάνοντας υπόψη μάλιστα τις τρέχουσες συγκυρίες και εξελίξεις σε θεσμικό επίπεδο, αντίστοιχες προοπτικές αναδεικνύονται και σε δυναμικούς κλάδους της τοπικής οικονομίας (κοινωνική οικονομία, πράσινη οικονομία, κτλ) στο πλαίσιο αναβάθμισης του ρόλου των μικρών και των μεσαίων παραγωγικών μονάδων ώστε να γίνουν πιο ευέλικτες και ανταγωνιστικές με συνεπακόλουθη αύξηση στην απασχόληση ανθρώπινου δυναμικού.

Στόχος της παρέμβασης είναι η προώθηση της κοινωνικής και επαγγελματικής ενσωμάτωσης 78 ανέργων και νέων επιστημόνων της περιοχής παρέμβασης, μέσω της παροχής ενός ολοκληρωμένου πλαισίου δράσεων, που θα αξιοποιήσουν τις προαναφερόμενες αναπτυξιακές προοπτικές. Οι ειδικότεροι στόχοι της παρέμβασης περιλαμβάνουν:

• Βιώσιμη ενσωμάτωση των ανέργων της περιοχής στην αγορά εργασίας.

• Ενίσχυση της αγορά εργασίας μέσω αξιοποίησης της κοινωνικής επιχειρηματικότητας.

• Ανάπτυξη της τοπικής οικονομίας, με βάση τις παραπάνω αναπτυξιακές προοπτικές

 

Η απορρόφηση των 78 επιλεγέντων του Σχεδίου Δράσης θα γίνει ως εξής:

• Τοποθέτηση 45 ωφελούμενων σε υφιστάμενες επιχειρήσεις της περιοχής, δίνοντας έμφαση σε πεδία με σημαντικές προοπτικές ανάπτυξης (σίτιση και εστίαση, φύλαξης).

• Σύσταση νέων ατομικών ή άλλων επιχειρήσεων (πχ. Ο.Ε., Ε.Ε.) σε επαγγέλματα στον τομέα της φύλαξης πχ φύλακες – τοποθέτηση και παρακολούθηση συστημάτων ασφαλείας κτλ. για 10 ωφελούμενους, οι οποίοι θα προετοιμαστούν για την ένταξή τους σε προγράμματα χρηματοδότησης που θα είναι ενεργά κατά την έναρξη της λειτουργίας τους,

• Σύσταση 5 κοινωνικών συνεταιριστικών επιχειρήσεων από 23 ωφελουμένους συνολικά σε:

α)  Φύλαξη –  3 Επιχειρήσεις (15 ωφελούμενοι, 4 εως  6 ανά επιχείρηση),

β)  Υποστηρικτικών υπηρεσιών προς το εμπόριο – 2 Επιχειρήσεις (8 ωφελούμενοι, 4 ανά επιχείρηση),

ΔΡΑΣΕΙΣ ΠΟΥ ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΕΙ Η ΠΡΑΞΗ

Οι δράσεις που υλοποιούνται είναι οι εξής:

 Δράσεις 1 – 3 περιλαμβάνουν τις μελέτες που απαιτούνται με σκοπό την πληρέστερη αποτύπωση της κατάστασης αναφορικά με την εργασία στην περιοχή, την καταγραφή βέλτιστων πρακτικών και επιτυχημένων μοντέλων, αλλά και την επιχειρηματική αποτύπωση των προοπτικών και δυνατοτήτων που υπάρχουν στην περιοχή και μπορούν να αξιοποιηθούν με την υλοποίηση του προτεινόμενου Σχεδίου Δράσης.

 Η δράση 4 αφορά στη δικτύωση των φορέων του Σχεδίου Δράσης με τους οικονομικούς και επαγγελματικούς φορείς της ευρύτερης περιοχής. Η Δικτύωση θα επιτευχθεί με τη διοργάνωση fora και συνεδρίων, αλλά και ηλεκτρονικά.

 Η δράση 5 που περιλαμβάνει όλες τις απαραίτητες ενέργειες για την υποδοχή και την επιλογή των τελικών ωφελουμένων του Σχεδίου, αλλά και την αρχική επαγγελματική συμβουλευτική τους, που θα κατευθύνουν ουσιαστικά τις δράσεις κατάρτισης και τις δράσεις πληροφόρησης – συμβουλευτικής – υποστήριξης.

Οι δράσεις 6 – 9 περιλαμβάνουν τη διαδικασία κατάρτισης των ωφελουμένων.

Οι δράσεις 10 – 13 αφορούν την πληροφόρηση – συμβουλευτική των ωφελουμένων και των υπολοίπων εμπλεκόμενων στο σχέδιο,

Οι δράσεις 14-16, περιλαμβάνουν την υποστήριξη των νέων επιχειρηματιών και των ωφελουμένων

Η δράση 17 περιλαμβάνει τα αποτελέσματα της υλοποίησης του έργου και το σχέδιο δράσης – συντονισμού του.

 Τέλος η δράση 18 αφορά στην προσέγγιση – ενημέρωση – ευαισθητοποίηση της τοπικής κοινωνίας και των δυνητικών ωφελούμενων.

ΔΡΑΣΕΙΣ ΠΟΥ ΥΛΟΠΟΙΕΙ ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΑΘΗΝΩΝ

Στο πλαίσιο του έργου το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Αθηνών υλοποιεί τις κάτωθι δράσεις::

 

FORUM

ΤΟΠΟΣ ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ: GOLF  ΓΛΥΦΑΔΑΣ

25 ΙΟΥΝΙΟΥ 2014

15:30 – 16:00     Προσέλευση – εγγραφές

16:00 – 16:45     -Τα εφόδια στην αναζήτηση εργασίαςΙωάννης Γουσγούνης, σύμβουλος  για management εργαζομένων και επιλογή προσωπικού 

16:45 – 17:30  -Η σημασία του προφίλ συμπεριφορών στην αναζήτηση εργασίας.Γιάννης Κριτσωτάκις ,οικονομολόγος, σύμβουλος επικοινωνίας και προώθησης προϊόντων-υπηρεσιών

17:30 – 18:00  -Αναγκαιότητα ανάπτυξης εταιρικής κοινωνικής ευθύνης από τις επιχειρήσεις στην περιοχή παρέμβασης.Σύρος Κοσκοβόλης, υπεύθυνος σχεδιασμού και υλοποίησης προγραμμάτων ΕΕΑ

18:00 – 18:30     Συζήτηση – Ερωτήσεις

18:30 – 19:00     Μπουφέ

 

WORKSHOP

  GUEST HALL ΓΛΥΦΑΔΑΣ , ΚΥΠΡΟΥ 64 & ΛΑΜΠΡΑΚΗ ΓΛΥΦΑΔΑ

30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2014

15:30 – 16:00     Προσέλευση – εγγραφές

16:00 – 16:45     -Η σημασία του προφίλ της προσωπικότητας στην προώθηση των πωλήσεων.Ιωάννης Γουσγούνης, σύμβουλος  για management εργαζομένων και επιλογή προσωπικού

16:45 – 17:30  -Σύγχρονος τρόπος παροχής υπηρεσιών (με χρήση case studies).Γιάννης Κριτσωτάκις , οικονομολόγος σύμβουλος επικοινωνίας και προώθησης προϊόντων-υπηρεσιών

17:30 – 18:00  -Προγραμματισμός του χρόνου  και οργάνωση περιοχής (με χρήση case studies).Γιάννης Κριτσωτάκις , οικονομολόγος σύμβουλος επικοινωνίας και προώθησης προϊόντων-υπηρεσιών

18:00 – 18:30     Συζήτηση – Ερωτήσεις

18:30 – 19:00     Μπουφέ